赵宗绩怎么变成了赵曙（从赵宗绩到赵曙：一个人物的转变）

从赵宗绩到赵曙：一个人物的转变

赵宗绩和赵曙都是当代中国企业家，他们的名字相似，却有着不同的人生轨迹。赵宗绩曾经是中国知名企业家，万科的前任主席，但是在2017年却因为种种原因被撤职。而赵曙则是一个相对较低调的企业家，却在最近几年成为了“新贵”代表之一。本文将会探讨赵宗绩和赵曙的差异，以及他们的成长历程。

从赵宗绩到赵曙：两个人物的不同之处

赵宗绩和赵曙的不同之处在于他们的企业家精神以及理念上的差异。赵宗绩是一个一直秉承着“以客户为中心”的思想，并且一直在追求“卓越”的企业文化。他在万科的经营上极力推崇规范化、流程化、制度化，呼吁公司的每个员工都要把自己当成一名“服务员”。而赵曙则更加注重企业的短期效益，有着追求利润的思想倾向。他在创立智慧物业时，主要的目的还是为了让业主感受到更好的服务，但是后来在经营上开始追求快速发展，而不是稳健发展。因此，赵宗绩和赵曙的差异在于他们对于企业文化的理解不同，对于经营目的的把握也不同。

赵宗绩的退位与赵曙的升起

赵宗绩曾经拥有万科的权力，但是却因为和董事长的关系不和被撤职。赵宗绩的退位引起了热议，也反映出了中国企业家管理模式的一些困惑。而赵曙则是在赵宗绩被撤职后，担任万科董事会秘书一职，随后通过智慧物业为万科带来了新的活力。赵曙在经营上的成功，也反映出了中国企业家在转型升级时的一些路径选择。

结合赵宗绩和赵曙的经验，谈谈企业家的成长之路

企业家一旦步入成功的道路，往往会面临种种挑战和诱惑。如何保持企业家精神，保持企业的长远发展，是每个企业家面临的问题。从赵宗绩的管理模式和企业文化上来看，企业要想长远发展，必须要注重规范化、流程化、制度化，并且不断地完善服务质量。而从赵曙的经验来看，则是要注重企业的核心竞争力，同时不断适应市场的变化，创新自己的产品和服务。

综合以上，赵宗绩和赵曙都是中国企业家精神的代表性人物，他们的成功和不足值得我们深思。企业家们面临种种挑战和机遇，如何面对这些挑战和机遇，保持企业家精神，才能引领自己的企业走向更加光明的未来。