鲍莫尔成本疾病产生原因（鲍莫尔成本疾病的形成原因）

鲍莫尔成本疾病的形成原因

赤字经营：一场财务灾难

鲍莫尔成本疾病是指企业在降低成本时，过度关注单一成本项目，而忽视了其他成本，进而导致企业整体成本攀升的现象。这种现象通常发生在一些经营不善的企业中，他们为了追求短期利润，长期投资不足，资源浪费严重，最终导致企业陷入一片赤字。为什么这样的情况会产生呢？我们可以分析以下几点： 首先，赤字经营很可能是经营者财务管理不善所导致的。如果企业经营者缺乏财务知识，没有正确制定预算、管理现金流、财务分析等基本能力，那么企业陷入赤字的情况就在所难免。此时，为了弥补资金缺口，企业可能会采取降低成本的手段，以期短期内的生存。 其次，有些企业成本控制观念淡薄，太过看重营收的增长，而忽视了可持续的成本控制。他们往往会忽视成本核算，在成本节约的过程中可能会出现关键成本项的遗漏，而这恰恰就是造成财务压力的主要原因。

单一成本削减：挖掉马蜂窝

企业如果只关注收益最高、成本最低的单一项目，而忽略了其他成本项，那么就会出现“一枝独秀”的情况。比如说，在卖家场合中，企业往往只顾着降低采购成本，并不知道要合理控制物流成本、存货成本、包装成本等。这样做也许可以提升企业短期内的营收，但在长期运营中，这种“忽视其他成本”的单一成本削减做法很容易导致企业在非核心业务上的成本失控。 此外，单一成本削减在实际操作中也有诸多风险。如果企业降低的只是某个项目的成本而不是总体成本，很容易忽视重要的项或因减少某项所破坏的平衡与配合，导致更大的成本提高。

短期盈利：影响企业发展

很多企业为了追求短期利润，会采取“殚精竭虑”、“不惜一切代价”的手段，目的只是为了让企业盈利。如此一来，企业就会忽视其他在未来更为稳妥、更加可持续的发展方向，而只是想通过这种可取可舍的方法，撑过眼前的难关。这种非长远考虑的经营理念，实际上对企业的发展是非常不利的。 比如，在降低员工的待遇上，企业可能采取给少餐、拖欠工资、裁员等措施，这不仅严重影响员工的工作积极性和大家普通的生活，同时也是企业形象受损的产生。如果一家企业很频繁地搞节流或者是不合理地压缩员工福利，一旦被爆出来，那么企业内部的人情冷暖将有所变化，企业的文化价值也将大为削弱，最终对企业的发展产生难以挽回的伤害。 总之，鲍莫尔成本疾病是由多种因素共同形成的。如果企业想要有效地应对这种现象，就需要树立起科学的成本核算理念，以及长期的健康发展规划，这样才能真正避免企业成本控制缺失的风险。